听闻摩拉的故事后，慧君也深有同感，她认为摩拉无疑是幸运的，赶上了好时代，也吃到了红利；更是聪明的，流量下滑后，果断潇洒转身，落袋为安。

　　慧君今年入局女装电商，在某平台开了家店，不到三个月就难以为继。与同行交流时，她听到最多的一句话是“能退就退，别等真的亏钱再走，安全落地是最重要的。”

　　社交媒体上，每隔几日就会有一名服装主理人，发布闭店通知、分享自己闭店的经历，乃至于闭店的话题已经成为一个自带流量的tag，评论区聚集了一批产业链上中下游的厂商们，一齐哀叹服装行业难做。

　　雪莉是一位专做女装直播的商家，她表示：“每天开播6小时，直播间成交金额能达到50万-80万，出去和别人说亏钱没人相信，但事实就是GMV再好看，一算账都是白忙一场。”

　　正如雪莉所言，当下定位中端的原创女装生存空间被严重挤压，成本上涨也不能提价，而一旦开始低价，就只能越来越低。此前备受关注欠款跑路的“少女凯拉”是例子，十年老店百万粉丝的“复古大爆炸”是例子，年销几十亿常年位居排行榜前二的“罗拉密码”更是例子。

　　多名女装行业受访者认为，构成上述困境的原因有二，凑单与仅退款。一种是普通用户的无心之失，另一种则为有备而来者提供了空间，最终共同促成了“女装商家受难记”。

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